印象里的全國的夫妻店都長著相似的面孔：社區(qū)門口幾平米到幾十平米不等的店面,、老板或老板娘坐在最外面的玻璃收銀臺里,、里面擺放著各種牌子的香煙。對著收銀臺,，一般都有個電視機,，放著時下流行的熱劇。這是他們常年無休的日子里的慰藉,。

這種夫妻店雖然規(guī)模小,，但是數(shù)量多。據不完全統(tǒng)計,，中國有大約680萬家,，一年的銷售額在10萬億元左右，遍布在中國每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)縣的神經末梢,。面對無人智能零售化時代挑戰(zhàn),，互聯(lián)網化程度低、精細化運營有限的百萬家夫妻店的經營面臨困境,，業(yè)績逐步下滑,。

新時代消費者對于零售商店有三大核心需求：近距離購物、消費商品定制化,、24小時隨時消費,。簡單來說，新時代消費者要求隨時隨地可以買到自己喜愛的物品,。

（社區(qū)內24小時營業(yè)的小賣柜）

夫妻店在消費者三大核心需求方面都有其局限性,。以廣州市張先生的夫妻超市為例，一,、其店鋪雖能靠近居民區(qū),、辦公區(qū)等人流量大的場所,，但不能滿足消費者“隨地購物”的需求；二,、店鋪覆蓋面有限,，只能守株待兔等待消費者前來，無法實現(xiàn)在店鋪輻射范圍外的延伸,；三,、店面一天一般最長時間能經營16個小時，其余時間店主需打烊休息,，錯失大批夜間用戶,；四、夫妻店只能憑過去經驗預估商品款式,，無法及時把握用戶需求變化,，迅速反應。

對于張先生便利店的困境,，在小賣柜無人智能零售貨柜入駐店面后,，難題迎刃而解，月凈利潤扭虧為盈,！張先生放置一臺小賣柜在店鋪門外，即便關店后柜機也可以繼續(xù)營業(yè),。首先,，借助小賣柜大數(shù)據系統(tǒng)，分析消費者行為,，了解各類商品受歡迎程度,，及時優(yōu)化商品結構，從銷售端做到每款都是爆款,，從供應鏈端減少庫存積壓,，增加店鋪經營現(xiàn)金流。

除此之外,，小賣柜體積小容量大,，其核心運作系統(tǒng)RFID超高頻識別技術、機器視覺識別,、移動支付等技術配合自動完成收款-出貨,，不需張先生另外安排人工看管，24小時營業(yè)抓住加班狂,、夜貓子等年輕人消費力,，在把握店鋪忠實客戶群的基礎上，進一步擴大消費人群范圍,，既省人力又能延長營業(yè)時間,，實現(xiàn)營收利潤增長,。

與此同時，張先生在與附近的小區(qū)物業(yè)溝通后,，將小賣柜放置在社區(qū)當中,。自己的小店則化身為小賣柜的前置倉，變店為倉,，將營業(yè)覆蓋面輕松拓展,。小賣柜和店鋪共用供應鏈和物流配送，在增加售貨渠道的同時攤薄成本,，輕松讓經營范圍平穩(wěn)擴大,，精準對接社區(qū)內的消費場景和輻射目標用戶群體，增加消費機會,，實現(xiàn)營收增長,。

對此賣柜在運營保障方面，提供八大支持：專業(yè)設備支持,、專業(yè)團隊培訓,、運營方案支持、運營系統(tǒng)支持,、廣告資源支持,、供應鏈資源支持、售后服務支持,、品牌傳播支持,，手把手傳授運營技巧。