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2018-11-01

從目前的消費需求來推斷水果零售市場,,社區(qū)內(nèi)會是到家(無人零售+生鮮配送)+到店(去小區(qū)水果店)協(xié)同。寫字樓內(nèi),,智能貨柜將會占據(jù)部分市場,。以水果店+智能貨柜的商業(yè)模式,可以在共用水果店原有的供應(yīng)鏈的前提下,,發(fā)力多渠道,,進(jìn)而搶占更多市場。

無人零售之路—傳統(tǒng)水果店的逆襲

來源:小賣柜

水果攤是我們最常見的水果零售業(yè)態(tài),,但是隨著水果連鎖品牌不斷攻城略地和生鮮電商的興起,,普通水果店的生存空間不斷被擠壓。


實體店投入居高不下,,智能貨柜的投入成本則要低很多,。且因為更靠近消費者,這樣的無人零售方式能獲得更高的購買頻次,。那么,,傳統(tǒng)水果店能不能借助智能貨柜,,在分擔(dān)成本的同時贏得更多的市場空間實現(xiàn)營收利潤雙增長呢?


從需求出發(fā):水果無人零售市場有多大,?


從水果的需求來分析,,主要的消費場景是家里休閑吃、辦公室里吃,、出行路上吃,。未來什么樣的模式能夠讓消費者中吃水果的體驗更好、成本更低,,那將會贏得更多的市場,。


與其他生鮮食材相比,水果的品類集中度讓其特別適合無人零售,。就水果來說,,當(dāng)季的“爆款”通常就那么三五種,算下來,,人們最常采購的,,也無非就那么十多種,剛好可以放到體積不大的小賣柜里,。而隨著家庭小型化和對水果新鮮度的要求,,少量多次的購買模式也尤其契合小賣柜。


從目前的消費需求來推斷水果零售市場,,社區(qū)內(nèi)會是到家(無人零售+生鮮配送)+到店(去小區(qū)水果店)協(xié)同,。寫字樓內(nèi),智能貨柜將會占據(jù)部分市場,。以水果店+智能貨柜的商業(yè)模式,,可以在共用水果店原有的供應(yīng)鏈的前提下,發(fā)力多渠道,,進(jìn)而搶占更多市場,。


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辦公室里吃:以鮮切水果分流外賣需求


對于工作繁忙,常常連訂餐都忘了的白領(lǐng)來說,,能直接從辦公室的小賣柜獲取新鮮水果和配餐酸奶,,毫無疑問是件美妙的事。


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(小賣柜內(nèi)售賣的優(yōu)質(zhì)凈果)

辦公室的環(huán)境并不適合大費周章地剝皮,、切果,,因此小賣柜里將以果切和凈果為主。買回來,,不用清洗,,不用削皮切,直接吃。而這也增加了水果的附加值,,提升了利潤空間,。對于寫字樓附近的水果店而言,完全可以利用小賣柜去分流寫字樓的水果外賣市場,。


在家里吃:以即時性近距離截流消費


水果的購買具有隨意性、順帶性等特點,,相當(dāng)一部分人是看到了水果店或者超市水果柜臺里具體的產(chǎn)品,,才會想到去購買。這是生鮮電商的弱點所在,。


水果店主可以店面為中心向周圍小區(qū)輻射,,放置在小區(qū)內(nèi)的小賣柜,購物場景前置,,相對于電商,,小賣柜可以讓消費者直接感受到水果品質(zhì),不用等待配送,,直接喚醒消費,。而相對于菜場超市,小賣柜距離更近,,讓消費者在幾乎“足不出戶”的情況下,,就能買到高品質(zhì)的水果,也更匹配“宅”一族的消費習(xí)慣,。


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相對高端居民樓里的用戶,,足夠支撐起這一新的零售模式。以每幢樓100戶人,,平均每戶每周消費40-50元水果的數(shù)字來看,,一年時間內(nèi),一幢居民樓在水果上的消費,,可以達(dá)到20-26萬元,。一個居民小區(qū)內(nèi)只要有一定比例的居民進(jìn)行長期購買,小賣柜就能盈利,。


店+柜模式,,滿足多種需求

即便是到店用戶,不同用戶的需求也不相同,,而小賣柜可以作為店內(nèi)零售的補充,。例如,對于單身用戶,,可在柜機內(nèi)推出1個蘋果+1根香蕉+1顆梨的每日水果組合或者鮮切水果即拿即走,,免去了反復(fù)稱重和排隊收銀的困擾。

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此外,小賣柜可以24小時營業(yè),,即便是關(guān)店后也可以繼續(xù)售賣,,不僅可以售賣水果,還可以售賣零食,、飲料等商品,,滿足夜間購物需求。


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數(shù)據(jù)化改造,,精準(zhǔn)營銷減少貨損


水果生鮮因其保質(zhì)期短,,用戶對新鮮度的高要求成了眾所周知的貨損大戶。小賣柜的接入可以讓店主通過柜機消費數(shù)據(jù)分析,、定位感知等技術(shù)精確統(tǒng)計到用戶每周到柜的頻次,、哪個商品最受歡迎、日銷規(guī)模等,,以數(shù)據(jù)作為參考更加有效地進(jìn)行產(chǎn)品的選擇,、補貨的頻率,最大限度地打造爆款,,減少貨損,。


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共用人員、配送和供應(yīng)鏈,,降低成本


對于水果店主而言,,人員、配送和供應(yīng)鏈的成本是固定的,,在成本固定的前提下,,新增的銷售渠道和擴大的營收規(guī)模就會攤薄成本,貨損的減少同樣也會降低成本,,與此同時新增的銷售額又會帶來額外的利潤,。


論是采用店+柜模式以水果店為中心向周圍的寫字樓、社區(qū)輻射,,小賣柜都將為水果店主帶來新的利潤增長點,,而這一切都建立在門店本身人員、配送和供應(yīng)鏈的共享,,并不增加額外成本,。利潤向上,成本向下,,最終實現(xiàn)門店營收利潤全面增長,。


當(dāng)下的水果零售業(yè)態(tài),連鎖品牌大舉擴張,,生鮮電商方興未艾,,非連鎖普通水果店面臨的市場競爭壓力越來越大,!以小賣柜為代表的無人零售,將會成為部分無法開店區(qū)域的補充,,同時也因其即時性,、近距離的特性將幫助普通水果店開拓市場渠道,在當(dāng)下的激烈競爭中另辟蹊徑,,建立自己的比較優(yōu)勢,!

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